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  • 市国资委检查集团“三重一大”决策制度执行情况
  • 2019-08-20 11:59:29
市国资委检查集团“三重一大”决策制度执行情况

6月18日下午,以卓振宁为组长的市国资委检查组来集团进行“三重一大”决策制度执行情况专项督查。督查采取听取汇报、个别访谈、查阅相关制度文件和会议记录,现场提问等方式,总结典型做法和经验,指出存在问题或不足,提出整改意见,促进集团各项工作全面、有效地贯彻落实。会上,集团党委书记、董事长刘训峰汇报了集团开展贯彻落实“三重一大”决策制度和加强“制度加科技”风险防控机制建设情况;集团党委副书记石琦汇报了集团党务公开工作情况;集团工会主席黄岱列汇报了集团厂务公开工作情况。

在听取汇报后,检查组指出,近年来,华谊集团坚持规范、准确、系统的工作原则,进一步完善了“三重一大”集体决策制度的实施办法,建立健全相应的配套制度和管理程序;加强党政班子对企业发展的宏观性、前瞻性的研究,把握全局;规范投资监管、资产处置、干部任免和资金使用;在深化党务公开、厂务公开、加强财务监管、建立小贷公司、实行海外发债、开展内控飞行检查、工程建设的中途审计、化解历史遗留问题、维护企业稳定、推进信息化管理等方面有不少亮点,值得总结和推广。

检查组要求,华谊集团要把“三重一大”决策制度真正落实到企业生产经营管理的各个环节,做到横向到边、纵向到底,全面推进内控体系建设。在保持稳增长的同时,要关注外部风险,尤其是“制度加科技”不能覆盖到的风险。要成立集团层面的职代会,建立职代会规则。要多渠道选用干部,加强干部交流,落实好关键岗位的干部轮岗制度,激发干部活力,提高干部素质,确保集团经济健康持续发展。

集团纪委书记陈耀和相关职能部门的负责人同时参加。